מאמרים

חמשת ה – w של קבלת החלטות

בכל פעם כשאני נכנס לארגון חדש, אחד הדברים המעניינים אותי ביותר הוא – תהליך קבלת ההחלטות בארגון. מעבודתי בניהול ובייעוץ

אסטרטגיות מחשבות קיצן לאחור

שששש…. אם תהיו בשקט, אבל ממש בשקט, בלילה, כשהמולת הרכבים נאלמת, תוכלו לשמוע את רעש השבר. לפעמים תשמעו את הסדקים

האסטרטגיה של ברצלונה והטיקי-טאקה

מה הופך את ברצלונה לאחת מהקבוצות הטובות בהיסטוריה? כיצד הם עושים זאת? הכול מתחיל בשישה עקרונות טקטיים בסיסיים ומבריקים אבל,

על ניהול אסטרטגי-פיננסי

לעיתים אנו טובעים בים של נתונים, והמידע שאנו זקוקים לו באמת על מנת להחליט החלטות אסטרטגיות – חסר. חשוב לזכור

אסטרטגיית המרחבים של ליבת הארגון

במהלך העשור האחרון, ואולי יותר, מתרבים הפרסומים חדשות לבקרים על שיטות ניהול חדשות המתאימות עצמן למציאות העכשווית. נראה שהמודלים האסטרטגים

ישראל בראי המערכות המורכבות

בואו ננסה לרגע להביט על המערכת הפוליטית הסוערת שלנו דרך המשקפים של מערכות מורכבות. יש קושי בסיסי לעסוק בטקסט פוליטי

מהפכות קמות בסתר

אם תרצו לדעת מהיכן תגיע המהפכה או הדרמה הבאה לכו למקומות הנסתרים, למקומות המושתקים למקומות שעליהם אסור לדבר. המקומות שהפוליטקלי

הידע מפנה את מקומו ….

ההקצנה הגדולה שאנו עדים לה בהתבטאויות השונות בכלי התקשורת אינה אלא סימפטום נוסף בשינוי משמעותי מאוד שאנו עדים לו בעשור

סופה של פרדיגמה?

אם נרצה להגדיר את השנים האחרונות בתחום הייעוץ הארגוני, נוכל להשתמש במילה אחת – חיפוש. מחפשים דרך, מודלים, חוטים שמקשרים.

זה יכול היה להיות אחרת?

שיירות שיירות של פליטים. נעים מערבה. משאירים מאחור את כרבלא ואת העולם הישן שקפץ לביקור והחליט להישאר לתמיד. התחיל בטפטוף,